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国网物资公司:瞄准平台企业建设方向 推动智能招标采购深入发展

标题:国网物资公司:瞄准平台型企业建设方向,纵深推动招标采购智能化发展

来源:人民网-吉林频道原稿

近日,国家发改委批复白鹤滩-浙江800kV特高压直流输变电工程。国网物资公司按照批复文件要求,迅速启动工程物资招标采购,从采购源头抓起,优选电网设备供应。持续优化营商环境,推动现代智慧供应链高质量发展,招标采购效率、效益和优质服务水平大幅提升。

国网物资公司坚持疫情防控和招标采购“双管齐下”,依托国家电网新一代电子商务平台(ECP2.0)积极推进互联网、大数据、人工智能与电网工程物资招标采购深度融合,网上开标、远程异地评标等“云采购”模式克服了疫情不利影响,确保了工程物资采购“零延误”“零延误”。白鹤滩浙江、闽粤互联等重点项目物资采购,为项目建设提供了有力保障。

今年以来,国网物资公司坚持打造创新驱动、数字赋能、开放共享的平台型供应链服务企业方向,积极推动招标采购向全流程无纸化转型交易数字化、智能化,积极实施国家电网公司“互联网招标采购”行动,深入推进招标采购全流程电子化交易,持续优化招标投标领域营商环境,确保常态化疫情防控背景下招标采购活动顺利开展,推动现代智慧供应链高质量发展发展。数字中国建设取得了一大批创新技术成果,积累了丰富有益的经验和做法。

所有业务都在线上进行,整个投标过程都是电子化的。

依托ECP2.0实现采购策略的科学推荐和自动调整、自助编制招标文件、结构化招标、自动化评标、全程网上受理、集中资格预审、网上开标、远程远程评标、电子辅助评标、在线招标采购全过程智能见证、电子归档、在线监管,实现电子化、数字化、智能化,推动招投标业务向智慧卓越升级,确保所有招投标项目不中断、不延误,维护国家电网供应链产业链。安全稳定。

无需数据落地,有效突破智能采购和管理全流程的数据壁垒。

深入推进业务数字化转型,建设全面的供应商资质及绩效信息库、绩效评价信息库、不良行为信息库,实现信息库标准化、结构化、数字化,依托ECP2.0平台实现全网共享,连接业务与管理全流程数据壁垒,实现跨专业数据在标审评审中的一致应用。同时,通过构建一套商业智能辅助工具,充分整合数据要素,构建全流程数字化、管理网络化、决策分析智能化的集中招标采购新模式。

智能流程以及创新的精益和智能审核

以“智选精品”为目标,着力打造精益化、智能化的评审体系。基于ECP2.0,通过数据映射关联、灵活的规则配置、自动量化审核,构建“数据明细层、业务应用层、逻辑配置层”的主体架构。实现投标数据自动比对、问题数据自动提示、初评自动拒绝、详评自动评分。持续推进评审要素客观量化,实现评审要素结构化、评审逻辑数字化、招标技术参数结构化、投标人资格及业绩信息自助审核和智能报送,规范专家裁量,确保“公平、公正、规范、诚信”开展阳光采购。

管理自动化,专家库资源配置效率进一步提高。

依托ECP2.0平台,实现“一键式”自动专家抽取,专家抽取方式和算法智能化,保证专家抽取高效、公正。同时,优化评标专家库管理模式,创新建立以专业能力为核心的专家分级分类管理机制。专家管理向专业化、精细化、智能化方向发展,实现专家资源的精准配置。

监管数字化,网上监管检查更加精准高效

创新在线数字化交易监管方式,搭建评标现场智能管理监管平台,实现人机信息实时掌握、敏感词智能识别、监管作业智能引导、监管对象精准画像、自动生成监管报告,开创了网上监管、实时检查、高效管理的监管模式。

服务质量提升,营商环境持续改善

打造供应商业务金融“一站式”服务平台(BOSP系统),全面整合BOSP、ERP、ECP三大核心业务系统,整合第三方支付平台、协议银行、英大财险,打破行业壁垒,实现供应商押金和中标服务费网上办理,为供应商提供资金往来多渠道和便捷的投标保证保险服务,大幅降低供应商投标成本,有效提升供应链服务效率。

确保平台化,不断提升评标基地智能化水平

构建“一系统、多应用、跨区域”的评标会议智能管理架构体系,打造状态感知全面、信息处理高效、应用便捷灵活的“一基地一中心”,实现统一智能部署丰富的会议资源和智能化跨区域会议。管理和数据智能分析展示为招标评标工作提供有力保障和支持。全面部署物资网络会议系统,实现总部评标基地与27家省公司互联互通,有效支撑“异地异地、网络协同”的“1N”评标新模式。

下一阶段,国网物资公司将坚持打造国网特色产业领先的平台型供应链服务企业方向,加快互联网新技术与招标采购的创新融合,持续提升供应链服务水平。提升招标采购行业服务价值,切实维护招标采购市场公平交易、公平竞争秩序,优化招标采购领域营商环境,推动高标准市场体系建设。 (国网物资有限公司李娟林)

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